ООО «Новожизненское», работающее на полях поселка Опытной станции — ведущий производитель овощной продукции Новожизненского сельского поселения. Выращиваемые здесь морковь, лук, картофель, капуста, редька и репа расходятся не только по области, но и далеко за ее пределы. В последнее время предприятие не только ощутило некоторую стабильность, но и готово наращивать объемы производства.

Два года назад его возглавил Виталий Козельченко, человек, имеющий богатый опыт в предпринимательской сфере. Ситуация на предприятии, несмотря на довольно приличный штат работников, была проблемной. Нехватка средств, активное использование ручного неквалифицированного труда, сложности со сбытом — все это мешало развитию хозяйства. Новый генеральный директор провел инвентаризацию всего имеющегося оборудования, сделал ставку на опытных и наиболее ответственных работников и стал вводить в производственный процесс элементы механизации.

— В определенный период ради выживания нам всем пришлось «потуже затянуть пояса», — говорит Виталий КОЗЕЛЬЧЕНКО. — Были сбои при соблюдении агротехнологий, неоправданные расходы, сложные погодные условия. Пришлось искать выход из создавшейся ситуации. Мы приложили немало усилий, чтобы ее исправить, но уверенно почувствовали себя лишь в этом году.

Сокращение импортной овощной продукции на рынке и возросший спрос на отечественную позволили существенно пополнить бюджет предприятия и начать планировать производственный процесс. Конечно, здесь по-прежнему работают в режиме строжайшей экономии, но в парке хозяйства есть вся необходимая для полноценной работы техника — сеялка, фреза, плуги, культиваторы и даже морковоуборочный комбайн. Урожайность моркови — в пределах 50-70 тонн с гектара. У предприятия свои хранилища. Обрабатывая четыре тысячи гектаров, в будущем году здесь планируют втрое увеличить посевные площади.

— На рынке складывается неплохая конъюнктура, — поясняет Виталий Козельченко. — Такой цены на морковь, как в этом году не было давно. Если в прошлом она колебалась в пределах пяти-шести рублей, то в этом году на раннюю продукцию цена достигала 40 рублей, потом стала падать, но ниже 12 рублей не опускалась. Сейчас она варьируется на уровне 15-16 рублей, но все больше предпринимателей задумывается о создании собственных хранилищ и старается попридержать продукцию. В целом, агробизнес вызывает интерес у многих.

В ООО «Новожизненское» отдают себе отчет, что прибыль в сельском хозяйстве — дело не сиюминутное, что земля требует огромного труда, самоотдачи, нередко недюжинного здоровья и знаний. И, конечно, увлеченности, азарта, в какой-то мере. Все это присуще нынешнему руководителю предприятия. Виталий Николаевич признается, что сельское хозяйство его захватило настолько, что не остается места даже своему давнему, многолетнему увлечению — рыбалке.

— Между севом и уборкой — продолжительный срок, но это время пролетает незаметно, — размышляет Виталий Козельченко. — Кажется, еще вчера спорили, как надо сажать, какие удобрения и химию применять, и вот уже осень. Видишь результаты своего труда. Вот приобрели морковоуборочный комбайн и сразу же повысили эффективность труда. Во-первых, сократили расходы на рабочую силу, во-вторых, сделали безотходным производство. Раньше мелкая морковь оставалась в поле, теперь убираем все, на мелкую тоже есть свой покупатель.

Развитие предприятия — успех и заслуга всего коллектива. Местных «кулибиных», как их называет директор, которые хорошо знают и любят свою технику, могут собрать что угодно, постоянно предлагают какие-то технические приспособления и новшества, облегчающие работу — начальника МТМ Бориса Аникеева и сварщика Сергея Лопатина. Алексея Дурицкого, первого помощника руководителя, который исполняет функции и агронома, и гидротехника, и начальника по сбыту. Учетчицы Светланы Албу, обязательного и трудолюбивого человека, готовой выйти в поле в любую погоду и даже в выходные, если этого требует работа. Главного бухгалтера Марину Швецову, на которой лежит большой груз ответственности по ведению финансовой отчетности. И многих других членов коллектива, состоящего из тридцати работников. Все они своим трудом, своим старанием, вывели предприятие из разряда проблемных в успешные.

В этом году на зиму новожизненцы заложили 700 тонн картофеля. В планах — создание хранилищ для моркови.

— Вообще, интересно попробовать вырастить и другие культуры, — говорит Виталий Козельченко. — Например, нут, чечевица — очень перспективные направления. Вложения небольшие, легко хранить, продукция обеспечивает рентабельность. Пользуется спросом соя, но пока у нас нет столько техники, чтобы запахать под них 500-600 гектаров. Хотя бобовые — хорошие предшественники для всего, после них в почве остается большое содержание азота. Поэтому будем решать все проблемы поэтапно. Вначале — с теми культурами, которые выращиваем: поставим хранилища, расширим сбыт, а потом уже плавно перейдем к новым.