В компании «Аверс» провели День информирования о планах на 3 месяца и
результаты диагностики потока «Производство асфальта» в рамках национального
проекта «Производительность труда». Причины выбора пилотного потока
обусловлены экономическими рисками: потеря клиентов, недополучение прибыли,
срыв сроков поставки готовой продукции. К тому же доля потока в общей
выручке предприятия достигает 21%.
В первую очередь эксперты Регионального центра компетенций в сфере
производительности труда и рабочая группа, созданная из представителей
«Аверса», продиагностировали пилотный поток и выявили 12 проблем. Затем были
разработаны мероприятия по эталонному участку и создан проектный офис. В
рамках реализации проекта экспертами внедрен производственный анализ,
составлен реестр учета простоев.
Разработанное «дерево целей» позволило закрепить центры ответственности за
достижение стратегических целей предприятия и обеспечить прозрачность
принимаемых руководством решений и возможность оценить их воздействие на
конечный результат. Еще один пример простого поиска резервов: постройка
диаграммы Спагетти, фиксирующая лишние передвижения фронтального погрузчика,
позволило уменьшить его перемещения на 47%, что привело к снижению времени
на 55%.
На последующие 3 месяца участия в федеральном проекте на «Аверсе» намерены
провести организацию эталонного участка и повысить производительность
пилотного потока. Если все это выразить в цифрах, то к концу первого этапа
время протекания процесса должно сократиться на 11%, выработка увеличиться
на 12%, незавершенное производства снизиться на 28,6%.
Напомним, «Аверс» участвует в нацпроекте «Производительность труда» с ноября
прошлого года. Тренерами РЦК обучена рабочая группа компании базовой части
внедрения инструментов бережливого производства. Организована учеба по
использованию визуализации данных и декомпозиции обозначенных целей и для
руководящего состава предприятия.
Отметим, федеральный проект призван мотивировать на ежегодный 5-процентный
прирост производительности труда в РФ. Участники федерального проекта вправе
претендовать на расширенный пакет господдержки, который поможет им не только
повысить производительность, но и наладить логистику, увеличить объемы
продаж, освоить цифровые технологии.
Сетевое издание «Городище.РФ» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере информационных технологий и массовых коммуникаций.
Номер свидетельства о регистрации СМИ — ЭЛ №ФС77-70882 от 05.09.2017г.
Главный редактор — Елена Викторовна Данилина.
Учредитель — Муниципальное автономное учреждение «Редакция районной газеты «Междуречье» Городищенского муниципального района Волгоградской области.
Адрес редакции: 403003, Волгоградская область, р.п. Городище, ул. Промышленная, 9.
Исключительные права на материалы, размещенные на сайте mr34.ru принадлежат МАУ «Редакция районной газеты «Междуречье» и не могут быть использованы другими лицами без письменного разрешения правообладателя. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на сайт mr34.ru
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
E-mail: m-redgaz@yandex.ru. Телефон (84468) 3-45-68, 3-42-76.
© МАУ «Редакция районной газеты «Междуречье», 2018 год.
Номер свидетельства о регистрации СМИ — ЭЛ №ФС77-70882 от 05.09.2017г.
Главный редактор — Елена Викторовна Данилина.
Учредитель — Муниципальное автономное учреждение «Редакция районной газеты «Междуречье» Городищенского муниципального района Волгоградской области.
Адрес редакции: 403003, Волгоградская область, р.п. Городище, ул. Промышленная, 9.
Исключительные права на материалы, размещенные на сайте mr34.ru принадлежат МАУ «Редакция районной газеты «Междуречье» и не могут быть использованы другими лицами без письменного разрешения правообладателя. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на сайт mr34.ru
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
E-mail: m-redgaz@yandex.ru. Телефон (84468) 3-45-68, 3-42-76.
© МАУ «Редакция районной газеты «Междуречье», 2018 год.